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上海◆超级沟通力◆

详细介绍:
上海◆超级沟通力◆(07-9-8)
 
(2007年9月8日1天)滚动开课
上午9:00-12:00,下午1:30-4:30
课程对象:
希望培养和增强沟通技巧、沟通能力,以期建立起良好关系并创造互利机会的所有人士。
课程目标:
z      掌握沟通的基本内涵;
z      精通高效沟通的各种形式;
z      掌握高效沟通的步骤和技巧;
z      提高与上司的沟通质量;
z      改善与下属的沟通方法;
z      通过沟通改善与其它部门的工作关系;
第一单元 认识自我(测试)
¨        你的气质;
¨        你的性格是内向还是外向?
¨        你属于敏感型、感情型、思考型还是想象型?
¨        你乐观吗?
¨        你是疑心很重的人吗?
第二单元 沟通与管理沟通
¨        沟通的内涵、过程、要素和基本原则;
¨        沟通渠道及相关问题;
¨        沟通的障碍及克服技巧;
第三单元 人际沟通
¨        人际沟通的特点、作用和原则;
¨        人际沟通的障碍及相应对策;
¨        人际沟通的技巧;
¨        人际冲突处理;
第四单元 组织沟通
¨        有效的组织沟通;
¨        组织外部沟通;
¨        组织内部沟通;
第五单元 非语言沟通
¨        非语言沟通;
¨        身体语言沟通;
¨        环境语言沟通;
第六单元 倾听技巧
¨        倾听的认识与培养;
¨        倾听的障碍及克服;
¨        倾听中的提问与反馈;
第七单元 团队沟通
¨        团队沟通的概念及特征;
¨        团队沟通中的压力模型;
¨        会议沟通;
第八单元 谈判技巧
¨        谈判的一般过程;
¨        谈判的准备;
¨        谈判的策略;
¨        谈判的技巧;
¨        谈判中的语言沟通和非语言沟通;
第九单元 如何与“难处”的人打交道
¨        如何与难处的客户打交道;
¨        如何与难处的上司打交道;
¨        如何与难处的同事打交道;
¨        如何与难处的下属打交道;
 
 
 
收费标准:800元/人(包括会务费、听课费、讲义费、1天的中餐费)
上海复尔企业管理咨询有限公司
2007年3月-8月课程安排计划表

序号
课程名称
时间
备注
1
《中层经理的五维管理》1天
3月24日
900元/人
2
《超级沟通力》1天
4月7日
800元/人
3
《打造绩优团队》1天
4月14日
800元/人
4
《培训师培训研讨》2天
4月21、22日
1600元/人
5
《行销与国际行销》1天
4月28日
900元/人
6
《时间管理艺术》1天
4月29日
800元/人
7
《中层经理的五维管理》1天
5月12日
900元/人
8
《人才招募与人才开发》1天
5月19日
800元/人
9
《赢在中层》2天
5月26、27日
1800元/人
10
《企业文化研讨班》1天
6月9日
800元/人
11
《打造卓越的领导力与执行力》2天
6月23、24日
1900元/人
12
《如何为员工规划职业生涯》1天
7月7日
800元/人
13
《赢在中层》2天
7月21、22日
1800元/人
14
《有效授权与激励艺术》1天
8月4日
800元/人
15
《卓越的客户服务理念与技巧》1天
8月18日
900元/人
16
《打造绩优团队》1天
8月25日
800元/人

2007年9月-12月课程安排计划表

序号
课程名称
时间
备注
1
《中层经理的五维管理》1天
9月1日
900元/人
2
《超级沟通力》1天
9月8日
800元/人
3
《管理下属之道》1天
9月15日
800元/人
4
《危机管理》1天
9月22日
800元/人
5
《赢在中层》2天
9月29、30日
1800元/人
6
《培训师培训研讨》2天
10月6、7日
1600元/人
7
《行销与国际行销》1天
10月13日
900元/人
8
《卓越的客户服务理念与技巧》1天
10月20日
900元/人
9
《中层经理的五维管理》1天
10月27日
900元/人
10
《打造卓越的领导力与执行力》2天
11月3、4日
1900元/人
11
《人才招募与人才开发》1天
11月10日
800元/人
12
《企业文化研讨班》1天
11月17日
800元/人
13
《有效授权与激励艺术》1天
11月24日
800元/人
14
《时间管理艺术》1天
10月20日
800元/人
15
《如何为员工规划职业生涯》1天
12月1日
800元/人
16
《打造绩优团队》1天
12月8日
800元/人
17
《危机管理》1天
12月15日
800元/人
18
《赢在中层》2天
12月22、23日
1800元/人
19
《打造卓越的领导力与执行力》2天
12月29、30日
1900元/人

 
 

适合对象:
希望培养和增强沟通技巧、沟通能力,以期建立起良好关系并创造互利机会的所有人士。
师资力量:
授课讲师:鲍爱中 先生 上海复尔企业管理咨询有限公司总经理,复旦大学企业管理博士,中华培训网、中华企管培训网高级培训讲师、咨询顾问;曾经工作于国有企业、台资企业及多家民营企业,担任过培训经理、人事主管,并有多年的董事长助理、总经理助理工作经验,积累了比较丰富的管理工作与培训、咨询经验。培训课程主要特色:依托于多年的管理工作背景及管理培训、咨询经验,并结合相关的管理理论,在众多的具体案例分析中,使课程翔实生动——既能调动学员积极参与的兴趣,活跃气氛,又能使学员在短暂的交流中有所收获。课程主要特征:案例分析 + 分组讨论 + 情景模拟 + 互动游戏主要培训课程:《打造卓越的领导力与执行力》、《战略创新——获取企业竞争优势》、《赢在中层》、《中层经理的五维管理》、《有效授权与激励艺术》、《超级沟通力》、《高效时间管理》、《目标管理与执行力》、《企业文化与企业变革》、《创建绩优团队》、《压力管理》、《培训培训师》、《高效决策与危机管理》、《快速提升客户服务技巧》、《用“心”销售》、《如何为员工规划职业生涯》等。

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培训费用:
¥800     
学费说明:
培训费, 教材费, 资料费
开课时间:
9月开课   
上课地点:
上海市
公交路线:
///
咨询电话:
请在线报名或咨询
联 系 人:
王先生 吕小姐
【发布者:机构会员┊来源:培训资讯网┊2007-09-09】TAGS:上海 超级沟通力
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