品牌战略规划与实施（企业咨询）

品牌战略规划与实施

尽管各广告公司或品牌策划公司一直在为企业寻找优秀的策划方案与创意，但品牌规划系统性的缺乏使得企业越来越难以把企业的品牌价值完全寄托在个别策划师的灵感上了。没有规划和系统的创意注定了企业品牌推广上的散乱与不连续性，使得企业的资源在越来越多、越来越昂贵的媒体面前被侵蚀。品牌的推广变成了赌博一样，不知道是否有回报？会有多大的回报？

　　时代纵横“品牌战略规划与实施”的主要内容如下：

　　１、品牌现状的调研与分析；
　　２、品牌目标的确定；
　　３、品牌定位与品牌结构设计；
　　４、品牌内涵的提炼；
　　５、品牌识别要素的设计（名称规范、品牌标志、产品命名等）；
　　６、品牌的传播方案设计；
　　７、媒体投放策略与计划；
　　８、品牌立法与管理。

　　时代纵横系统化的分析框架基础上，为企业提供品的牌规划与推广的咨询服务。时代纵横通过分析与研究，提出了品牌系统化规划的模型。其主要的内容是：成功的品牌规划必须是五大要素的匹配。这五大要素是包括：1、目标市场；2、品牌定位；3、渠道与终端；4、品牌投放；5、产品线与价格。这五个要素中的任何两项必须匹配，共有10项匹配要求。判断任何品牌策划方案都可以从这10项要求中去评价。

【发布者:机构会员┊来源:上海培训网┊2008-05-21】TAGS:

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