上海生产管理培训

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该课程所属机构：上海企达企业管理咨询有限公司上海浦东：8月16日 9月17日 10月12日无锡：8月10日苏州：8月15日 9月18日 10月17日昆山：8月23日 9月19日 10月23日松江：8月31日天津：9月4日嘉定：9月5日 ◆ 课程背景仓库管理是企业管理的...

该课程所属机构：上海企达企业管理咨询有限公司上海浦东： 8月22日 9月20日 10月18日宁波：7月18日苏州：8月15日 10月19日天津：9月4日昆山：9月19日松江：10月12日◆ 课程背景在许多制造型企业的工厂现场，我们常可以看到治具、工具、模...

如何当好班组长 - 2008-07-29

该课程所属机构：上海企达企业管理咨询有限公司上海浦东：8月23日、24日 9月20日、21日 10月18日、19日无锡：8月9日、10日苏州：8月16日、17日 9月20日、21日 10月25日、26日昆山：8月23日、24日 9月20日、21日 10月25日、26日松江：8月...

生产车间管理实务 - 2008-07-29

该课程所属机构：上海企达企业管理咨询有限公司上海浦东： 8月30日 9月18日 10月11日无锡：8月8日苏州：8月13日 9月17日 10月16日昆山：8月22日 9月18日 10月23日松江：8月29日 10月11日嘉定：9月4日天津：9月5日南京：10月9日◆ 课程背...

该课程所属机构：上海企达企业管理咨询有限公司上海浦东：8月30日、31日 10月25日、26日宁波：7月19日、20日珠海：7月26日、27日苏州：8月16日、17日 9月20日、21日 10月18日、19日松江：10月11日、12日◆ 课程背景生产计划与物料控制...

第一讲作业计划1 生产及计划的概念2 作业计划的基本任务与要求3 产销的明确与协调4 日程计划的制作要领与步骤5 生产计划的标准设定6 如何制定合理的途程计划7 工时计划，生产计划的基础8 作业排序的最优选择9 合理组织生产时间10 把握现...

第一部分：第一讲：5S的基本概念第二讲：5S的效用第三讲：推形5S活动的效用第四讲：5S失败的原因第五讲：如何消除意识障碍第六讲：如何选举好主任委员和推行组长第七讲：如何拟定可行的目标第八讲：如何做好宣传造势第二部分：第一讲：如...

1. 设备管理设备管理的意义、目的及范围未来的设备管理2. 设备管理的发展演进故障保养BM-预防保养PM-改良保养CM生产保养PM2--保养预防MP全面生产保养(TPM)3. 设备维修的日常管理生产保养的基本活动设备保养工作的区分预防保养段与修护保...

一、战略分析与战略规划1、战略管理体系2、战略制定3、战略实施4、战略评价5、 SWOT分析6、战略规划模拟二、组织重组1、分析作坊式的组织结构2、师傅带徒弟的组织结构3、能人管理的组织结构4、土皇帝的组织结构5、分析现代企...

精益生产管理 - 2008-07-24

一．精益生产基本认识1．目的在于降低本2．何谓有效运用3．昂贵的机器不使用就是浪费？4．积少成多5．运用标准的方法6．能率高不等于成本低7．开动率与可动率8．提前期要短9．能否适应变化？二．生产均衡化1．生产的高低起伏2．...

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